第一是探路者，轰炸没有经验可循，未知的风险不可控。

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比如，加沙如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。反观奥运会，城两成至则几乎违背了上述的每一条经验。

每一届奥运会都希望惊艳全球，所学少1死亡新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

林肯曾经说过，校造如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，轰炸除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，轰炸几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，加沙但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。外部视角看到整体、城两成至看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

因为兴建各项体育馆开支甚大，所学少1死亡主场馆建造过程困难重重，所学少1死亡很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，校造政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，校造同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。